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<三周年“命题作文” 开一扇窗,搭一座桥>我们对CAPE的开放模式的期待,不仅止于TED的”Idea worth spread“。我们希望倡导青年人成为问题的解决方法(solution),始于分享主意(idea),信息(information),我们鼓励连接、合作,通过行动创造价值。 http://rrurl.cn/97IYbw 2014-06-21
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三周年“命题作文” 开一扇窗,搭一座桥 2014年06月21日 23:02:27

文/庄巧祎(CAPE主编)

 

露总下令说三周年大家都来写一写自己负责的工作部分的回顾,谈谈这一两年我们参与CAPE过程中的收获与反思,一直在幕后,也让大家了解了解我们团队的想法和思考方式。自己写了太多各类CAPE的文案了,一写文案就善打鸡血。结果写这篇正儿八经文章的时候,反而抓耳挠腮。

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过去三年,是CAPE成长的三年,也是自己从留学生转为“社会人”的三年。在美留学生经历的找工作的艰难,等工作签的忐忑,初入职场的小心谨慎,对自己真正具有的潜力和真正热爱的事业的挖掘和寻找,这些可以言说的、或者是只能“却道天凉好个秋”的经历、感受,我也都有过。幸运的是,一直跟一群有着充满热情、具有强大行动力的小伙伴们一起前行。

CAPE最核心的价值观是“分享”、“连接”、“行动创造价值”,团队最大的特点就是鼓励创造力,给你一个平台去发挥想象力,执行你想做的事。实验性是它的特质。

 

分享、连接

我一开始因为在人人上连载《我在美国学NGO管理》的日志认识了陈露和众多在2011年暂露头脚的公益新青年。后来进入CAPE编辑部,后来开始担任主编的工作。一开始的CAPE,当时的中国青年实践网络是一个很多人分享有趣经历的大博客,埃塞克、环球游学、穷游图文志、留学故事、海外志愿者项目、港澳台学习生活、美国高校探访等。刚开始,CAPE有被认为是旅游博客,也有被认为是教育游学项目展示平台。

慢慢地,社区不断扩大,好玩的人越来越多。有趣的人一多,自然就有好故事。当时编辑部一直希望能够开发社区成员的故事。在露总的“人人分享,让海外青年为二三线小城青年开扇窗”的感召下,社区活跃度也挺高。很多在世界不同角落的朋友们,因为他们对世界的好奇心,在新鲜环境下总有很多故事可以分享。

在自己毕业、找工作,挣扎进入美国当时仍旧低迷的就业市场时,我对青年人行走的意义,产生了一些疑惑和动摇。

就像自己在“第三重身份”Meetup文案中写的:“我们跟世界的互动,多维而持续。所谓“多维”是因为在不同的环境下,我们扮演着不同的角色,“持续”则是我们不断在与环境、与他人的互动的过程中慢慢塑造一个“自己”,塑造我们所认同所习惯的“个人身份”。

在我毕业后开始在新工作上进入第二身份塑造期时,我对于浮光掠影地走过一个城市一个国家的记录逐渐失去了心跳。CAPE已经给受众形成的“固有偏见”,让很多来稿仍停留在泛泛的行走文水平。而专栏作者们出了校园,进入了工作,很多人也停止给CAPE供稿。同时我们内部的探讨也开始提及海外青年和国内青年到底如何更好连接,到底什么资讯对国内青年来说有益的?而如何让海外青年在分享中也有获益?

在我还没想到问题答案的同时,CAPE在国内的发展也进入了快速扩张期。内容上,小昱策划的CAPE Talk关注公益人的访谈,为CAPE增加了来自公益圈年轻人的故事,更接中国的地气。同时,LCD(城市节点联络负责人)模式的开启,露总和国内一众小伙伴在各种会议活动上的勾搭卖萌,第二年Meetup的初现雏形到完成流程梳理,进入快速扩张,让CAPE成为了一个有独特精神气质的社区。

喜欢CAPE的人,他们不一定出过国,但对于外部世界有探索欲望。他们有着已经显示、或还未被激发的行动力和潜力。受众的年龄也开始呈现出多样化,不仅局限在起初的在本科在校生。他们身上的共同点包括:

1. 期待人生不同可能性;

2. 认同分享的理念;

3. 对新鲜事物有好奇心,心态开放。

 

新的内容创造模式

说起来惭愧,CAPE在国内快速发展的同时,我在团队里比较放羊地存在了半年。在纽约的工作稳定下来,在工作的电视台开始扎实学习,积累知识;实现做政治报道的梦想,为新浪撰稿做特派观察员,同时又要继续自己的公益专栏,介绍纽约公民社会、城市建设相关的文章。

因为工作和在纽约举办Meetup的原因认识了很多有趣的小伙伴,也聊了很多对于CAPE的发展规划的想法。怎么重新塑造CAPE的形象,引导投稿,我们区别于国内其他报道公益人的组织、旅游网站、游学网站到底能有什么区别?

 

后来具体的调整举措

1. 保留投稿与专栏,并细分出了四大模块

  • 海外行者分享,
  • 探访世界高校,
  • 环球社会企业创新观察,
  • Founder说。

行者分享与高校探访是旧项目。

社创观察希望与国内目前汹涌的社会创新浪潮呼应,同时利用CAPE社区遍布海外的优势吸引更多资讯。

Founder说希望给行动青年提供一个展现的平台,传递创始人的故事,帮助他们联系到更多对他们的项目感兴趣的同伴。

 

2. 推出了CAPE专题栏目

这也是从去年两周年之后,我主要在负责的事情。编辑团队加入新血液,帮我分担网站编辑、处理投稿和与专栏作者沟通的工作,我也可以有时间专注在专题栏目运营工作上。

从策划、文案写作、约稿、采访、写作到最后统筹,自己放了很多心力,几期专题也收到不少积极的反馈。专题作为一种策展形式,可以更好地传递出核心价值观,文章质量更可控。通过每月一期的专题策划,让青年透过此专题更加全面和立体的看待这个细分领域相关一线实践者的经验分享及反思,启发自己全面的考虑问题,也站在巨人的肩膀上深入此领域的实践。

我尝试CAPEx YY语音分享会,在每期专题中,同时组织一个语音分享会,邀请这个领域经验丰富的实践者们作为嘉宾参与分享。编辑部也开始跟Meetup和CAPE支持的项目有更多联动。好朋友泓翔带着“中国走出去”的想法,在CAPE的支持下在国内开展多场Meetup,港漂种子提出策划“返乡青年”专题的提议,也在春节期间实现了十几个城市的线上线下联动。

文字、线上活动、线下Meetup联动的专题模式也初步显现。

 

3. 尝试更多外部联系与碰撞

我们对CAPE的开放模式的期待,不仅止于TED的”Idea worth spread“。我们希望倡导青年人成为问题的解决方法(solution),始于分享主意(idea),信息(information),我们鼓励连接、合作,通过行动创造价值。

基于这个愿景,除了整合内部资源,未来CAPE编辑部将会更加“走出去”。CAPE作为青年自媒体,将集中在挖掘、推荐、帮助值得关注的青年人,吸引社会关注青年相关的议题,同时吸引更多的资源助力青年发展。

这意味着要深挖CAPE作为中国最国际化的青年社区,Meetup云端服务最完善、线下网络广而活跃的优势,引入更多的国外的资讯,同时跟中国本土的不同机构有更多的互动,相互学习、借力发展,充分发挥桥梁作用。

CAPE现在也已经摸索出“文章分享—线下Meetup—与国内媒体联动—综合呈现内容,深化影响力”的基本模式。这也是未来我们将继续深化完善,做强做大的方向。

 

  • 充分挖掘社区的国际化优势,带入新议题、新概念、新行动

在CAPE的社区中,成员分布在超过30个国家和地区,经历丰富多样。目前成员已经不再局限于学生、短期游学、做短期项目的年轻人。而CAPE辐射的人群也开始有了明显扩展。这种国际化的优势不仅是体现在人员地域分布,更关键的是国内外资讯可以更加快速有效地流通,让更多源自国外的观察、议题的价值可以为国内年轻人、甚至是国内的媒体感知,吸引关注。

CAPE专栏作者泓翔就是典型的例子。从CAPE专栏作者、哥大学生,到南周等报刊自由撰稿人,到最后毕业到非洲工作创业,他关注的中国海外投资议题通过在CAPE上分享文章,让中国的年轻人对此产生兴趣。CAPE Meetup团队在年初为他举行了巡回分享会,帮助他吸引了很多正在这个领域研究、工作的同路人和许多媒体的关注。在Meetup结束之后,CAPE编辑部也推出了”中国走出去“专题,又挖掘出了一系列有为中国青年的故事。走出去专题得到了很多来自海外中国青年人的支持,国内很多媒体也迅速跟上进行了报道,许多文章都有很高的转载量。

在泓翔的案例上,我们也总结了经验并强化我们各方联动的合作能力。目前,我们正在为青年环境科学家小高的“携手保护非洲象”之行提供支持。我采访撰写了关于他的文章《国际视野和本土实践》,在我们的走出去专题中,呈现他的故事与研究,随后与Meetup团队配合,负责文案写作宣传等工作。在小高的建议下,我把这篇文章翻译成了英文,他将文章发到了一个象牙保育群组里。收到的很多积极反馈让我非常吃惊,甚至收到一名动物保育界知名人士来信提到希望建立中肯象牙保护奖学金项目。同时,在Meetup进行中,我们得到了多个场地合作方的支持,通过利用此前积累的媒体关系、与国内NGO和环保圈的关系,成功让Meetup所在地的环保圈和媒体圈对故事和议题产生了兴趣,并开启了有益的交流和对话,许多潜在合作也呼之欲出。

像泓翔、小高一样的有志青年其实很多,只是他们还未被发现或挖掘,我们需要做的是协助他们更加专注在自己研究的事情上,也帮助他们更加有效的传递研究与实践成果和价值,其他的“琐碎环节”都由CAPE来帮助他们搞定。CAPE在未来将会更加注重挖掘这群人的故事和他们关注的议题。

 

  • 通过分享传播价值,真正促进行动

CAPE的平台和社区优势能够让个人、组织机构更精准地寻找到他们期待的人,CAPE的自媒体特性也是一个极佳的宣传平台,一个有价值的项目,CAPE就能让它的价值在分享和传播中不断扩散放大,并真正带来变化。

例如,CAPE现在也为泓翔的China house创业提供支持。很多通过CAPE了解到China house的青年人申请成为云端支持者。很多年轻人也受他故事的鼓舞,在择业上更愿意选择充满挑战的海外工作。小高和肯尼亚小伙伴的分享正在拉近许多公众对于大象保育的距离,减少隔阂感,让聆听者意识到自己的行为对肯尼亚大象保育工作产生的影响。

除此之外,我们帮助LGT Venture Philanthropy中国区投资经理段烨在CAPE平台上传播影响力投资的概念和实践,联动举行3场线下Meetup,吸引了对这个领域感兴趣的年轻人;还帮助青年社会领袖田野营的推广和宣传,吸引年轻人对田野调查的兴趣,让年轻人对外部的社区、某些特定的社会问题产生兴趣,愿意去调查探索。

 

  • 连接本土机构,创建价值共享网络

CAPE的发展依赖信息、资源网络。编辑部也将努力在未来与更多的潜在合作机构合作联动,挖掘资源,形成价值共享网络,与合作伙伴一起,创造更大的影响力。

例如此次推出的空间专题,一来是希望探讨开放创意空间的议题,展现一些空间背后的团队故事,推广这些空间运营背后蕴含着的开放、分享、促进人与人连接等等的理念,同时也希望能够让更多合适的青年空间凸显出来,我们也欢迎各地认同CAPE理念的空间运营机构能够成为我们的场地支持合作伙伴,CAPE Meetup团队未来可以在帮助发起人在更多二三线城

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